In Krisenzeiten macht eine wertebasierte Führung definitiv den Unterschied. So viele Unternehmen sind im Moment negativ betroffen, und ich denke, wir alle sollten uns einen Moment Zeit nehmen und denen danken, die die Dinge am Laufen halten: Krankenschwestern, Ärzte, Mitarbeiter in Lebensmittelgeschäften und so weiter… DANKE Leute, ihr macht definitiv den Unterschied!
Ein paar Gedanken: Ich bin mir voll und ganz bewusst, dass Zeiten wie die aktuelle, Zeiten der Angst sind. Angst vor dem Verlust von Einkommen, Beziehungen, Gesundheit und so weiter. Was mir in solchen Situationen hilft, ist eine Art perspektivische Überprüfung: „Ja, mein Business ist im Moment vielleicht schlecht. Erinnert mich daran, wie es zu Beginn meiner Karriere war. Und hey, ich habe damals auch überlebt“ Natürlich nicht immer einfach, aber manchmal hilfreich.
Die gute Nachricht ist, dass jeder frei in der Wahl seiner persönlichen Einstellung ist.
Führung ist #MakingThingsHappen. Deshalb, wenn möglich: dem Plan folgen und einfach weitermachen ist derzeit der Schlüssel! Für mich gibt es auch fantastische Möglichkeiten, wenn man z.B. zu Hause festsitzt: neue Fähigkeiten lernen, Bücher lesen, sich verbessern in… was auch immer…
Es ist auch interessant, Unternehmen in Krisenzeiten zu beobachten: Es gibt gut geführte Unternehmen, die klare Entscheidungen treffen und entsprechend handeln. Apple und Tim Cook sind meiner Meinung nach Vorbilder: Sie haben alle ihre Ladengeschäfte für eine begrenzte Zeit geschlossen und parallel dazu 15 Millionen Dollar für die Virenforschung gespendet. Das kann man mögen oder nicht, aber es ist eine klare Entscheidung, um Kunden und Mitarbeiter zu schützen und gleichzeitig etwas zur Lösung des Problems beizutragen. Gut gemacht! Nur um Missverständnisse zu vermeiden: Ich habe keinerlei Beziehung zu Apple, außer, dass ich ein glücklicher Kunde bin.
Wie die meisten Geschäfte in der Stadt in der ich lebe, ist mein Fitnessstudio geschlossen, und ich bin definitiv kein Fan davon, im Winter draußen zu laufen. Deshalb habe ich auch keine entsprechende Ausrüstung. Aufgrund von weltweiten Geschäftsreisen als Digital Executive bin ich eher an Hotel-Laufbänder gewöhnt 😉
Da das Laufen im Freien das einzige ist, was ich derzeit tun kann, war ich am vergangenen Montag warme Laufkleidung kaufen.
Wie sich manche vielleicht erinnern, habe ich diesen Plan, im Jahr 2020 1 Million Kalorien zu verbrennen, was einem Verbrauch von etwa 83.000cal/Monat oder etwa 2.740cal/Tag entspricht. Als zweiten Messpunkt habe ich das Laufen von mindestens 100 km/Monat definiert.
Heute ist Tag 5, seitdem mein Fitnessstudio geschlossen ist, und daher ist das Ergebnis bezüglich Bewegung aus der Motivationsperspektive interessant. Ich bin stolz darauf, dass ich am 20. März schon 96 km gelaufen bin und 65.997 Kalorien verbrannt habe, mehr als in den anderen Monaten. Das Interessante dabei ist, 45km (oder 46,88%) davon in den letzten 5 Tagen. Warum? Als Business Executive bin ich auch in vielerlei Hinsicht Vorbild, und meine Meinung ist: Ja, wir befinden uns derzeit in einer neuen und herausfordernden Situation. Geschäfte, Cafés und so weiter sind geschlossen, und wir sind vielleicht sogar gezwungen, zu Hause zu bleiben. Das ist jedoch kein Grund für mich als Executive und Coach für Leistungsträger, etwas an meinen persönlichen Standards und Gewohnheiten zu ändern.
Bleibt gesund und macht einen Unterschied!