Die Dinge sind ja auf dem Weg zurück zur Normalität. Die Einschränkungen werden zurückgefahren, z.B. sind die Restaurants geöffnet, die Leute sind wieder draußen, da es Frühling mit sonnigem Wetter ist. Sogar mein Fitnessstudio hat heute Morgen wieder geöffnet! Aber natürlich sind die Dinge immer noch nicht unter Kontrolle, solange es keinen Impfstoff gibt und die Wissenschaft noch nicht in der Lage ist, genug über die Bedrohung zu wissen. Wir müssen also immer noch vorsichtig sein.
Dies sind interessante Zeiten, die nicht alle negativ sind, denn die Bedrohung zeigt auf, wo Führung ist und wo Führung fehlt. Das Land, in dem ich lebe, ist nicht wirklich dafür bekannt, in Sachen Digitalisierung die Nase vorn zu haben. Eine gute Freundin von mir leitet eine Schule, und natürlich haben sie von der lokalen Regierung Regeln dafür bekommen, was sie in Krisenzeiten zu tun haben. Diese Regeln gingen jedoch überhaupt nicht ins Detail, so dass jede Schule für sich herausfinden musste, welches Softwaresystem sie für die Kommunikation mit Kollegen und Eltern verwenden wollte. Das ist ein gutes Beispiel dafür, wo Führung fehlt, weil die für die Bildung zuständige Person im Staat Fachleute haben sollte, die ein System auswählen, das dann von allen Schulen verwendet wird. Es hat aber auch einen positiven Aspekt: Die Schulen wurden auf diese Weise an Videokonferenzsysteme herangeführt, von denen sie noch nie zuvor gehört hatten 😉
Lassen Sie mich zu persönlicher Führung übergehen, da diese das Einzige ist, was jeder von uns vollständig kontrollieren kann und sollte. In Krisenzeiten ist es umso wichtiger, einem Plan zu folgen und so gut wie möglich weiterzumachen. Als Digital Executive strebe ich danach, mich ständig zu verbessern. Woran ich wirklich interessiert bin, ist Coaching. Seit 2012 profitiere ich persönlich davon, einen Coach zu haben und habe mich immer mehr für das Thema interessiert. Folglich habe ich 2015 meine erste professionelle Coaching-Ausbildung gemacht. Und jetzt bin ich stolz darauf, dass ich erst kürzlich meine Zertifizierung als gemacht
High Performance Coach, CHPC
Was mir daran wirklich gefällt, ist, dass es nicht nur alle Lebensbereiche abdeckt, sondern auch den Leistungs- und Produktivitätsaspekt beinhaltet. Weitere Infos dazu folgen…
Hier noch das Neueste zu meinem persönlichen Ziel, im Jahr 2020 mindestens 1200 km zu laufen und 1.000.000 Kalorien zu verbrennen: Am 27. Mai bin ich bei 728,74 km und habe 501.373 Kalorien verbrannt 🙂
Bleiben Sie gesund und machen Sie einen Unterschied!