Danke, dass Sie meinen Blog lesen. Wie ich sind Sie offensichtlich an Leadership, persönlicher Weiterentwicklung und allgemein daran interessiert, Dinge besser zu machen als sie sind. Lassen Sie mich Ihnen meinen Führungsstil als C-Level Digital Executive in Software und mehrfach zertifizierter High Performance Coach vorstellen. Dieser lässt sich mit der Abkürzung PRISM zusammenfassen. Ich erinnere mich selbst hiermit daran: (p) ositive thinking (r)esults (i)n (s)uper (m)otivation.
Leadership Excellence ist das, was ich anstrebe, da es meine beiden Hauptleidenschaften abdecken kann: Technik und Psychologie.
„P“wie positiv steht für Purpose, also Sinn, Leidenschaft oder Durchhaltevermögen.
Studien haben bewiesen, dass Menschen viel engagierter, motivierter und letztendlich erfolgreicher sind, wenn sie den Sinn ihres Tuns verstehen und unterstützen. In einem Unternehmen schuldet ein echter Leader dem Team einfach einen positiven Sinn der Unternehmung. Dieser Sinn muss immer und immer wieder wiederholt werden, damit er in Erinnerung bleibt. In der persönlichen Entwicklung ist ein definierter Sinn genauso wichtig: Die Arbeit an einem Sinn, einer Leidenschaft oder einem Ziel vermittelt ein Gefühl von Zufriedenheit und Glück. Wie im Geschäftsleben kann sich der Sinn jedoch je nach Lebensphase auch ändern.
Das „R“ steht für Relationships, also Beziehungen
Wir alle wissen, wie wichtig angemessene Kommunikation für den Aufbau produktiver und erfolgreicher Beziehungen ist. Im Geschäftsleben und im Privatleben. In Diskussionen mag ich persönlich die Regel, dass auf jedes negative Argument, das vorgebracht wird, idealerweise 5 oder mehr positive Argumente kommen sollten. Die Einhaltung dieser Regel schafft eine offene, konstruktive und positive Atmosphäre, in der jeder neue Ideen einbringen möchte. Und das ist definitiv nicht nur im Geschäftsleben, sondern auch im Privatleben nützlich.
Das „I“ steht für immense Energie
Wir alle haben die Erfahrung gemacht, dass, wenn wir einen motivierten, energiegeladenen Menschen treffen, diese Energie von Mensch zu Mensch übergreift. Eine positiv eingestellte Führungspersönlichkeit kann diese positive Energie proaktiv nutzen. Denken Sie an informelle Treffen, z. B. in der Büroküche bei einem Kaffee oder beim Mittagessen. Jeder sollte sich dabei für die Energie verantwortlich fühlen, die er in den Raum bringt.
Das „S“ steht für Stärken fördern.
Für einen echten Leader ist es schlicht eine Verpflichtung, das Team weiterzuentwickeln, die Motivation zu steigern, es besser und erfolgreicher zu machen.
Die Idee ist, sich auf die Stärken und nicht auf die Schwächen der Person zu konzentrieren. Dies kann durch offene Fragen geschehen wie „Was können Sie am besten? Was sind Ihre Hauptinteressen? Wann ist Ihr Energie Level am höchsten? Wenn man sich auf die Stärken der Menschen konzentriert, werden sie zufriedener und das Unternehmen erfolgreicher. Worüber sprechen die Menschen auch im Privatleben gerne? Genau, über ihre Stärken, Dinge, die sie gut können 😉
Und schließlich das „M“ für Mindset
Uns allen wird beigebracht, dass lebenslanges Lernen eine Notwendigkeit ist. Leider zeigt die Realität, dass nicht allzu viele Menschen dies tatsächlich tun.
In der Psychologie nennt man das eine „fixierte Denkweise“ oder „fixies Mindset“. Jeden Tag neue Dinge lernen, neue Erfahrungen machen, aus der Komfortzone herauszukommen. Ich mag die Redensart “ Das Leben beginnt am Ende der Komfortzone“.
Auch negative Gewohnheiten in positive umwandeln, um energiegeladen, motiviert und flexibel zu bleiben. In Zeiten wie diesen, in denen die Digitalisierung allgegenwärtig ist, ist eine offene Denkweise einfach Pflicht!
Ich möchte betonen, dass hervorragende Führungsqualitäten definitiv kein Sprint sind, sondern eher ein Marathon. Ein fortlaufender Prozess, genau wie die persönliche Weiterentwicklung.
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ich bin übrigens immer offen für spannende Führungsaufgaben in Deutschland, Westeuropa und sogar Nordamerika. kontaktieren Sie mich bitte gegebenenfalls! getintouch@sniehues.com
Ich wünsche allen einen schönen Tag. Machen Sie heute einen Unterschied!